UKK 2: Kenelle business coaching sopii – ja milloin se ei ole oikea ratkaisu?

Business coaching on erittäin vaikuttava työelämän kehittämismenetelmä, joka on yhä suositumpaa yritysten ja organisaatoiden kasvun ja menestyksen tukena. Coachingin hyöty riippuu kuitenkin aina tilanteesta, ajoituksesta ja siitä, millä tavoitteilla ja odotuksilla siihen lähdetään. Ammatillinen coach on erinomainen kehittämisen kumppani, joka pysähtyy kanssasi hetkeksi tämän kysymyksen äärelle: onko coaching juuri nyt sinua varten?

Tämä UKK blogisarjani syventyy coachingiin liittyviin usein kysyttyihin kysymyksiin.

Kenelle business coaching sopii?

Coaching sopii monenlaisiin työelämän tilanteisiin ja rooleihin. Se voi tukea yrittäjiä, johtajia, esihenkilöitä ja asiantuntijoita, mutta myös niitä, jotka ovat muutoksen äärellä tai etsivät suuntaa urallaan.

Yhteistä coachingista hyötyville ihmisille on halu kehittyä. Tämä ei tarkoita valmiita vastauksia tai selkeää suunnitelmaa. Riittää, että olet valmis pysähtymään ja tarkastelemaan omaa ajatteluasi avoimesti.

Coaching ei ole yksin selviytymistä

Työelämässä korostuu usein yksilön vastuu. Moni on tottunut kantamaan päätökset, paineet ja epävarmuuden yksin. Etenkin johtamistyötä tekeville ja yrittäjille tämä yksinäisyyden ympyrä on valitettavan tuttu vieras. Coaching tarjoaa tähän toisenlaisen näkökulman ja avun, dialogin.

Coachingohjelma ei vie vastuutasi pois, mutta se tuo rinnalle toisen ihmisen, jonka kanssa voit jäsentää asioita, puhua ja pukahtaa niitäkin asioita ja mietteitä ääneen, joita et voi oman johtoryhmän tai työntekijöidesi läsnäollessa sanoittaa.

Oma kehittymisesi ei tapahdu tyhjiössä eikä kiireessä. Kehittyminen vaatii aikaa, pysähtymistä, vuorovaikutusta ja peilaamista. Sen kautta ymmärrys itsestä, toisista ja työasioiden & ilmiöiden systeemisyydestä saa muotonsa.

Mitä coaching vaatii sinulta?

Coaching ei vaadi täydellisyyttä, mutta se edellyttää osallistumista ja sitoutumista. Koska se on myös kehittämiseen tehtävä investointi, niin sen vaikuttavuutta vahvistavat sitoutuminen ja halu kehittyä.

Business coaching toimii parhaiten, kun olet valmis pysähtymään, puhumaan asioista ääneen ja tarkastelemaan omaa toimintaasi rehellisesti. Lisäksi tarvitaan halua kokeilla uusia toimintatapoja arjessa.

Coaching on prosessi, jossa vastuu on jaettu. Coach ohjaa keskustelua, mutta sinä viet muutoksen käytäntöön. Ei mikään pika-apu, vaan syvällinen ja vaikuttava.

Milloin coaching ei ole oikea ratkaisu?

Coaching ei ole paras vaihtoehto kaikiin tilanteisiin. Se ei ole oikea ratkaisu, jos etsit nopeita vastauksia, valmiita toimintamalleja tai asiantuntijaa ratkaisemaan tilanteesi puolestasi.

Lisäksi coachingille ei ole oikea ajankohta silloin, kun voimavarat ovat selvästi vähissä. Uupumuksen tai kuormituksen tilanteessa tärkeintä on palautuminen.

Ammattimainen coach tunnistaa nämä tilanteet ja ohjaa tarvittaessa eteenpäin, oikeamman avun piiriin.

Entäpä työyhteisön haasteet?

Yksilöcoaching tukee yksittäisen henkilön kehittymistä merkittävästi, mutta se ei yksin ratkaise koko työyhteisön tilannetta.

Jos haasteet liittyvät yhteisön vuorovaikutukseen ja yhteistyöhön, kulttuuriin tai rakenteisiin, tarvitaan usein laajempaa työskentelyä, kuten tiimi- tai ryhmäcoachingia.

Coaching toimii, kun olet valmis pysähtymään

Coaching ei edellytä täydellistä valmiutta, ideaalia rauhaa ja tilannetta työssäsi. Sellaista ei ehkä olekaan hektisessä työelämässä. Se edellyttää sinulta riittävää halua pysähtyä ja tarkastella omaa tilannetta rehellisesti ja uteliaasti. Jo pelkästään tämä pysähtyminen ja reflektointi riittää käynnistämään muutoksen.

Mennäänkö seuraavaan mutkaan yhdessä?

Jos pohdit, voisiko coaching olla sinua varten, sitä ei tarvitse ratkaista yksin. Voimme tarkastella tilannettasi yhdessä ja katsoa, mikä palvelisi sinua parhaiten.

Varaa maksuton etäyhteyksin toteutettava 60 minuutin tutustumiscoachingtapaaminen kanssani, niin jutellaan ja tutustutaan.

Autan sinua mielelläni 🤎

– Mari Elina